SOLD OUT
終了満席
2024年01月31日(JST) 〜 2024年02月02日(JST)
認定LeSS実践者研修（CLP）2024/1/31−2/2
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Bas VoddeTKP秋葉原カンファレンスセンター
コース概要
認定LeSS実践者研修〜理念から実践まで〜 ＜大規模Scrum＞
本トレーニングは、The LeSS Company B.V. の認定研修であるのと同時に、 Scrum Alliance公認継続学習コースです。
LeSS考案者のBas Voddeがトレーナーを務め、Odd-eのAgileコーチ榎本が通訳にて日本語でのサポートを行います。
アクティビティやディスカッションを含め、全て日本語で行われます。英語に自信のない方も安心してご参加いただけます。
※This training will be supported by an interpreter. However, please note that this course involves a significant amount of group activities. Most attendees are likely to speak only Japanese, so you will need to communicate in Japanese with them. If you do not speak Japanese, please inform us before registering.
■ 概要
大規模スクラム(LeSS)は複数チームでアジャイルなプロダクト開発を行う為の組織を設計するためのものです。LeSSは１０の原理原則、いくつかのガイドとルールにより組織構造の変革を促し、組織の文脈に応じて有効な数々の実験で構成されています。柔軟なプロダクト開発をしていく為の構造がルールにより提供され、ガイドが日々の運用のサポートします。
認定LeSS実践者研修はLeSSの原理原則、ルール、ガイドを深く探究し、LeSSをあなたのプロダクト開発組織に導入する上で必須な情報を提供します。この研修はLeSSの概要、LeSS導入がどのように行われたかの事例共有、ワークショプと多岐にわたるQ＆Aを通じて多くの受講者の方々の興味がある事を議論していきます。
■Description
Large-Scale Scrum (LeSS) is a organizational design system for agile product development with multiple teams. It consists of ten principles, a set of guides, rules for structural change, and experiments for context-specific advise. The rules create a structure for adaptive product development and the guides help with day-to-day support.
The Certified LeSS Practitioner course is an in-depth course covering the LeSS principles, rules, and guides. It provides essential information for adopting and improving LeSS to your product development group. The course contains an overview of LeSS, stories on LeSS adoptions, exercises and extensive Q&A to ensure we discuss the topics most of interest to the participants.
本トレーニングは、The LeSS Company B.V. の認定研修であるのと同時に、 Scrum Alliance公認継続学習コースです。
LeSS考案者のBas Voddeがトレーナーを務め、Odd-eのAgileコーチ榎本が通訳にて日本語でのサポートを行います。
アクティビティやディスカッションを含め、全て日本語で行われます。英語に自信のない方も安心してご参加いただけます。
※This training will be supported by an interpreter. However, please note that this course involves a significant amount of group activities. Most attendees are likely to speak only Japanese, so you will need to communicate in Japanese with them. If you do not speak Japanese, please inform us before registering.
■ 概要
大規模スクラム(LeSS)は複数チームでアジャイルなプロダクト開発を行う為の組織を設計するためのものです。LeSSは１０の原理原則、いくつかのガイドとルールにより組織構造の変革を促し、組織の文脈に応じて有効な数々の実験で構成されています。柔軟なプロダクト開発をしていく為の構造がルールにより提供され、ガイドが日々の運用のサポートします。
認定LeSS実践者研修はLeSSの原理原則、ルール、ガイドを深く探究し、LeSSをあなたのプロダクト開発組織に導入する上で必須な情報を提供します。この研修はLeSSの概要、LeSS導入がどのように行われたかの事例共有、ワークショプと多岐にわたるQ＆Aを通じて多くの受講者の方々の興味がある事を議論していきます。
■Description
Large-Scale Scrum (LeSS) is a organizational design system for agile product development with multiple teams. It consists of ten principles, a set of guides, rules for structural change, and experiments for context-specific advise. The rules create a structure for adaptive product development and the guides help with day-to-day support.
The Certified LeSS Practitioner course is an in-depth course covering the LeSS principles, rules, and guides. It provides essential information for adopting and improving LeSS to your product development group. The course contains an overview of LeSS, stories on LeSS adoptions, exercises and extensive Q&A to ensure we discuss the topics most of interest to the participants.
コースに関する補足
研修終了後に全ての受講者はCertified LeSS Practitioner の資格とless.worksのWebサイトのアカウント得ることになります。このサイトを通じて、LeSSに関する追加情報、研修情報、そして他の研修参加者と繋がり続けることができます。
そして、全ての受講者は英語版のLarge-Scale Scrum: More with LeSSと他の二冊のLeSS本へアクセスが可能となります。
After course completion
All participants will be a Certified LeSS Practitioner and will get an account on less.works. Here they can find additional information about LeSS, share course information and stay in contact with the other course participants.
All participants get access to the book: Large-Scale Scrum: More with LeSS and the other two LeSS books
そして、全ての受講者は英語版のLarge-Scale Scrum: More with LeSSと他の二冊のLeSS本へアクセスが可能となります。
After course completion
All participants will be a Certified LeSS Practitioner and will get an account on less.works. Here they can find additional information about LeSS, share course information and stay in contact with the other course participants.
All participants get access to the book: Large-Scale Scrum: More with LeSS and the other two LeSS books
参加者の要件
認定LeSS実践者研修はLeSSの導入や運営に関わる全ての方に向けた研修です。この研修に参加いただくにはスクラムの基礎的な知識が必要となります。事前に Certified ScrumMasterや Professional ScrumMaster を受講頂くか、Scrum Primer などのスクラム概要に関するドキュメントを読んで頂き、実際にスクラムを試したうえでご参加下さい。
The Certified LeSS Practitioner course is for anyone who is involved in a LeSS effort. Basic Scrum knowledge is expected and can be achieved by attending a Certified ScrumMaster or a Professional ScrumMaster course, or thoroughly reading Scrum introduction material such as the Scrum Primer and practicing Scrum.
The Certified LeSS Practitioner course is for anyone who is involved in a LeSS effort. Basic Scrum knowledge is expected and can be achieved by attending a Certified ScrumMaster or a Professional ScrumMaster course, or thoroughly reading Scrum introduction material such as the Scrum Primer and practicing Scrum.
アジェンダ
■ アジェンダ
本研修は３日間で実施され、４つのパートから構成されています：
パート 1: 概要
LeSSの背景
LeSSの全体図
LeSSとLeSS Hugeの概要
パート2: 原理原則
１０個のLeSSの原理原則の概要
プロダクト全体思考と顧客中心
LeSSでもっとの原則
システム思考
パート 3: 構造
リソース思考から人思考へ
コンポーネントチームからフィーチャーチームへ
プロジェクトからプロダクトへ
狭い技術的なプロダクトから顧客目線で広いプロダクトの定義へ
専門的な「狭いDone」のチームからクロスファンクショナルな「広いDone」のチームへ
フィーチャーチーム導入マップを使ってのLeSS Huge導入
オプション: 組織構造とマネージメントの役割
パート 4: 日々の活動
どのように複数チームでのプロダクトバックログ・リファインメントを実施するのか
スプリント計画はどのように実施するのか
レビューとレトロスペクティブはどのように実施するのか
どのようにチームは協働するのか
スケジュールの大枠としては下記のような流れになります:
1日目: 概要と原理原則
2日目: 構造
3日目: 構造と日々の活動
■ Agenda
The course is three days and consists of four different parts:
Part 1: Overview
Background of LeSS
The LeSS Complete Picture
Overview of LeSS and LesS Huge
Part 2: Principles
Overview of 10 LeSS principles
Whole Product Focus and Customer-Centric
The More with LeSS Principle
Systems Thinking
Part 3: Structure
From resource thinking to people thinking
From component teams to feature teams
From projects to products
From narrow technical products to broad products that align with end-customers
From specialized "narrow-done" teams to cross-functional "broad-done" teams
Adopting LeSS Huge with feature team adoption maps
Optional: Organizational structures and roles of management
Part 4: Day-to-day
How to do multi-team Product Backlog Refinement?
How to do Sprint Planning?
How to do Review and Retrospective?
How do teams collaborate?
The course will roughly follow this agenda:
Day 1: Overview and Principles
Day 2: Structure
Day 3: Structure and day-to-day
本研修は３日間で実施され、４つのパートから構成されています：
パート 1: 概要
LeSSの背景
LeSSの全体図
LeSSとLeSS Hugeの概要
パート2: 原理原則
１０個のLeSSの原理原則の概要
プロダクト全体思考と顧客中心
LeSSでもっとの原則
システム思考
パート 3: 構造
リソース思考から人思考へ
コンポーネントチームからフィーチャーチームへ
プロジェクトからプロダクトへ
狭い技術的なプロダクトから顧客目線で広いプロダクトの定義へ
専門的な「狭いDone」のチームからクロスファンクショナルな「広いDone」のチームへ
フィーチャーチーム導入マップを使ってのLeSS Huge導入
オプション: 組織構造とマネージメントの役割
パート 4: 日々の活動
どのように複数チームでのプロダクトバックログ・リファインメントを実施するのか
スプリント計画はどのように実施するのか
レビューとレトロスペクティブはどのように実施するのか
どのようにチームは協働するのか
スケジュールの大枠としては下記のような流れになります:
1日目: 概要と原理原則
2日目: 構造
3日目: 構造と日々の活動
■ Agenda
The course is three days and consists of four different parts:
Part 1: Overview
Background of LeSS
The LeSS Complete Picture
Overview of LeSS and LesS Huge
Part 2: Principles
Overview of 10 LeSS principles
Whole Product Focus and Customer-Centric
The More with LeSS Principle
Systems Thinking
Part 3: Structure
From resource thinking to people thinking
From component teams to feature teams
From projects to products
From narrow technical products to broad products that align with end-customers
From specialized "narrow-done" teams to cross-functional "broad-done" teams
Adopting LeSS Huge with feature team adoption maps
Optional: Organizational structures and roles of management
Part 4: Day-to-day
How to do multi-team Product Backlog Refinement?
How to do Sprint Planning?
How to do Review and Retrospective?
How do teams collaborate?
The course will roughly follow this agenda:
Day 1: Overview and Principles
Day 2: Structure
Day 3: Structure and day-to-day
日程
第1回 | 2024/01/31 09:00(JST) ~ | 認定LeSS実践者研修（CLP）1日目 |
|---|---|---|
第2回 | 2024/02/01 09:00(JST) ~ | 認定LeSS実践者研修（CLP）2日目 |
第3回 | 2024/02/02 09:00(JST) ~ | 認定LeSS実践者研修（CLP）3日目 |
注意事項
【割引】
グループ割引がございます。１アカウントで6名様お申し込みされますと20%割引となります。是非、会社の方とご一緒にご参加ください。（6名様毎のため、7名様目からは通常料金となります）
※ ６名様で１枚の請求書（領収書）におまとめし、一括お振込が条件でございます。同じ資格、同じ日程の研修でのみ適用となります。
※ 別々のアカウントでに申し込まれますと割引適用となりませんのでご注意ください。
★注意事項★
・本トレーニングは、1企業様においてのお申し込み人数上限はございません。
・研修開始日前日を起算日として14日前の日までに最小催行人数8名以上に満たない場合、開催を中止する可能性がございます。
・本トレーニングは、Gains Line Co.,Ltdが販売代理店及びお問い合わせの窓口となります。
・お申し込み（参加者登録）完了後、当日案内メール（PDF添付）をお送りいたします。研修開始日前日を起算日として14日前の日までに届かない場合は「contact（@アットマーク）gainsline.com」へご連絡ください。
・「参加者」登録のメールアドレスにてLeSS.WorksやScrum Alliance® への登録をさせて頂きますが、後日ご自身で変更頂く事も可能です。
・全時間受講が義務づけられております。遅刻や早退、途中退室は無条件で認定いたしかねます。
・研修開始日前日を起算日として14日前の日以降の日程振替は行なっておりません（キャンセル扱いとなります）。ただし受講者の入れ替えの場合は、キャンセル料はなく前日までご変更いただけます。「contact（@アットマーク）gainsline.com」へご連絡ください。
・研修後 ～ 認定候補者へのメール配信まで、おおよそ2週間程度いただいております。（繁忙期の場合は遅延する場合がございます。ご了承ください）
・参加者は、本トレーニングの受講にあたり、他の参加者、本トレーニングの主催者、開催場所の提供者その他の第三者の権利を侵害しないように留意するものとします。
・参加者は、本トレーニングの受講に関連して、第三者に損失・損害を与えた場合には、当該損害の発生につき株式会社Gains Lineの故意又は重過失がある場合を除き、自己の費用と責任において当該第三者に対して賠償責任を負うものとし、株式会社Gains Lineは一切の責任を負わないものとします。
・株式会社Gains Lineは、参加者による本トレーニングの受講に関連して、参加者に代わり第三者に対して損失、損害を賠償した場合には、当該参加者に対して、かかる損害について求償することができるものとします。
■ 本トレーニングの販売窓口
Odd-e Japanグループの株式会社Gains Lineとなります。
ご不明な点がございましたら下記カスタマー窓口までお問い合わせください。
Odd-e Japanグループ 株式会社 Gains Line
認定スクラム研修・トレーニング カスタマー窓口
MAIL：contact（@アットマーク）gainsline.com
グループ割引がございます。１アカウントで6名様お申し込みされますと20%割引となります。是非、会社の方とご一緒にご参加ください。（6名様毎のため、7名様目からは通常料金となります）
※ ６名様で１枚の請求書（領収書）におまとめし、一括お振込が条件でございます。同じ資格、同じ日程の研修でのみ適用となります。
※ 別々のアカウントでに申し込まれますと割引適用となりませんのでご注意ください。
★注意事項★
・本トレーニングは、1企業様においてのお申し込み人数上限はございません。
・研修開始日前日を起算日として14日前の日までに最小催行人数8名以上に満たない場合、開催を中止する可能性がございます。
・本トレーニングは、Gains Line Co.,Ltdが販売代理店及びお問い合わせの窓口となります。
・お申し込み（参加者登録）完了後、当日案内メール（PDF添付）をお送りいたします。研修開始日前日を起算日として14日前の日までに届かない場合は「contact（@アットマーク）gainsline.com」へご連絡ください。
・「参加者」登録のメールアドレスにてLeSS.WorksやScrum Alliance® への登録をさせて頂きますが、後日ご自身で変更頂く事も可能です。
・全時間受講が義務づけられております。遅刻や早退、途中退室は無条件で認定いたしかねます。
・研修開始日前日を起算日として14日前の日以降の日程振替は行なっておりません（キャンセル扱いとなります）。ただし受講者の入れ替えの場合は、キャンセル料はなく前日までご変更いただけます。「contact（@アットマーク）gainsline.com」へご連絡ください。
・研修後 ～ 認定候補者へのメール配信まで、おおよそ2週間程度いただいております。（繁忙期の場合は遅延する場合がございます。ご了承ください）
・参加者は、本トレーニングの受講にあたり、他の参加者、本トレーニングの主催者、開催場所の提供者その他の第三者の権利を侵害しないように留意するものとします。
・参加者は、本トレーニングの受講に関連して、第三者に損失・損害を与えた場合には、当該損害の発生につき株式会社Gains Lineの故意又は重過失がある場合を除き、自己の費用と責任において当該第三者に対して賠償責任を負うものとし、株式会社Gains Lineは一切の責任を負わないものとします。
・株式会社Gains Lineは、参加者による本トレーニングの受講に関連して、参加者に代わり第三者に対して損失、損害を賠償した場合には、当該参加者に対して、かかる損害について求償することができるものとします。
■ 本トレーニングの販売窓口
Odd-e Japanグループの株式会社Gains Lineとなります。
ご不明な点がございましたら下記カスタマー窓口までお問い合わせください。
Odd-e Japanグループ 株式会社 Gains Line
認定スクラム研修・トレーニング カスタマー窓口
MAIL：contact（@アットマーク）gainsline.com
コース料金
¥440,000（税込）
数量
1
小計金額
¥440,000（税込）
合計金額
¥440,000（税込）
申込受付期間
2024/01/25 23:00(JST) まで
お支払い方法
銀行振込
お支払い期限
2024/01/25 23:00(JST)
キャンセルポリシー
・参加日前日を起算日として15日以上前の場合、ご自身でキャンセル手続きが可能です。マイページにてお手続きください。
・参加日前日を起算日として14日前以降の場合、受講料全額をご請求させていただきます。
・参加日前日を起算日として14日前以降の場合、受講料全額をご請求させていただきます。
その他の同意事項