募集中残15席
2026年10月07日(JST) 〜 2026年10月07日(JST)
Systems Thinking in Action
Wolfgang Steffens調整中（東京）/ Under adjustment (Tokyo)
コース概要
日本語通訳付きでのトレーニングとなります。
アクティビティやディスカッションを含め、全て日本語で行われます。英語に自信のない方も安心してご参加いただけます。
The training will be conducted with Japanese interpretation.
All activities and discussions will be held in Japanese, so even those who are not confident in English can participate with ease.
----------
システム思考は、人々（例：経営陣と開発者）の間に共通言語を確立するため、対話において非常に有用な手法です。これにより、問題や目指すべきシステムの最適化目標に対する共通の理解が形成され、システムを最適化するための「レバー（調整つまみ）」が明らかになります。ピーター・センゲは、これを学習する組織になるための鍵となる要素として「第5の規律」と呼んでいます。
人々のメンタルモデルを可視化することで、システムのさまざまな構成要素がどのように相互関連しているか、時間の経過とともにシステムがどのように機能するか、そしてより大きなシステムの文脈の中でどのように動くかを分析します。私たちは、このモデル作成を支援するAIエージェントの活用についても探求しています。
このワークショップでは、システム思考の原則を説明することで基礎を築きます。特定の部品や結果、出来事に反応するのではなく、問題をシステム全体の一部として捉えることの重要性を強調します。
システム思考は、問題解決、内省、そして組織設計の意思決定のための強力なツールです。しかし、習得するには初期のガイダンスとある程度の練習が必要です。ヴォルフガングのクラスで繰り返し寄せられるフィードバックの一つは、参加者がこのトピックにアプローチするための有意義な方法を彼が見つけ出した、というものです。
Systems Thinking is a useful way to have a conversation as it establishes a common language between people (e.g. management and developers). It creates a common understanding of the problem, the desired system optimization goal, and it reveals the (turning) knobs to optimize the system. Peter Senge calls it the fifth discipline as a key factor to become a learning organization.
By visualizing people’s mental models, we analyze how various parts of a system interrelate, how systems work over time, and within the context of larger systems. We explore the usage of an AI agent to help in the model creation.
This workshop will lay the foundation by explaining the principles of systems thinking, emphasizing the importance of viewing problems as parts of an overall system, rather than reacting to specific parts, outcomes, or events.
Systems Thinking is a powerful tool for problem-solving, reflection, and organization design decisions. Yet, it will take guidance in the beginning and some practice to excel in Systems Thinking. One of the repeating feedback from Wolfgang’s classes is that he found a meaningful way for participants to approach the topic.
アクティビティやディスカッションを含め、全て日本語で行われます。英語に自信のない方も安心してご参加いただけます。
The training will be conducted with Japanese interpretation.
All activities and discussions will be held in Japanese, so even those who are not confident in English can participate with ease.
----------
システム思考は、人々（例：経営陣と開発者）の間に共通言語を確立するため、対話において非常に有用な手法です。これにより、問題や目指すべきシステムの最適化目標に対する共通の理解が形成され、システムを最適化するための「レバー（調整つまみ）」が明らかになります。ピーター・センゲは、これを学習する組織になるための鍵となる要素として「第5の規律」と呼んでいます。
人々のメンタルモデルを可視化することで、システムのさまざまな構成要素がどのように相互関連しているか、時間の経過とともにシステムがどのように機能するか、そしてより大きなシステムの文脈の中でどのように動くかを分析します。私たちは、このモデル作成を支援するAIエージェントの活用についても探求しています。
このワークショップでは、システム思考の原則を説明することで基礎を築きます。特定の部品や結果、出来事に反応するのではなく、問題をシステム全体の一部として捉えることの重要性を強調します。
システム思考は、問題解決、内省、そして組織設計の意思決定のための強力なツールです。しかし、習得するには初期のガイダンスとある程度の練習が必要です。ヴォルフガングのクラスで繰り返し寄せられるフィードバックの一つは、参加者がこのトピックにアプローチするための有意義な方法を彼が見つけ出した、というものです。
Systems Thinking is a useful way to have a conversation as it establishes a common language between people (e.g. management and developers). It creates a common understanding of the problem, the desired system optimization goal, and it reveals the (turning) knobs to optimize the system. Peter Senge calls it the fifth discipline as a key factor to become a learning organization.
By visualizing people’s mental models, we analyze how various parts of a system interrelate, how systems work over time, and within the context of larger systems. We explore the usage of an AI agent to help in the model creation.
This workshop will lay the foundation by explaining the principles of systems thinking, emphasizing the importance of viewing problems as parts of an overall system, rather than reacting to specific parts, outcomes, or events.
Systems Thinking is a powerful tool for problem-solving, reflection, and organization design decisions. Yet, it will take guidance in the beginning and some practice to excel in Systems Thinking. One of the repeating feedback from Wolfgang’s classes is that he found a meaningful way for participants to approach the topic.
コースに関する補足
◾️ トレーナー情報 ◾️
Wolfgang Steffens
Wolfgangは、大規模なリーンおよびアジャイルのグローバル製品開発において20年以上の経験を持つ、情熱的でエネルギッシュ、そしてインスピレーションを与えるトレーナー、コンサルタント、オーセンティック・コーチです。彼は認定LeSSトレーナー兼コーチ、組織デザインコンサルタント、システム思考家であり、「Creating Agile Organizations」の思想を学び、実践的なスクラムマスターとしても活動してきました。彼のアジャイルの歩みは、2005年に初めてスクラムと出会ったことから始まりました。2007年には初のLeSS導入をコーチングし、その後、カンバンやSAFeへとさらに知識を広げました。
それ以前は、10年以上にわたりプログラムおよびプロジェクトマネジメントの経験を積み、製品の商業的立ち上げを成功させたほか、ノキアの事業ユニットや部門レベル、さらにはノキア・シーメンス・ネットワークスの全社レベルでプログラムマネジメントのさらなる発展に長年携わってきました。
また、愛犬とともにバイクで3年以上かけて世界一周した経験は、彼の問題解決能力を研ぎ澄ませました。この旅を通じて、彼は幸福を分かち合える人間へと成長し、マインドフルネスの実践も学びました。
通信分野への深い理解に加え、最近では保険、小売、デジタルオートメーション、ポンプソリューション、メカトロニクスなど、多岐にわたる企業のプロジェクトに携わっています。
Wolfgang Steffens
Wolfgangは、大規模なリーンおよびアジャイルのグローバル製品開発において20年以上の経験を持つ、情熱的でエネルギッシュ、そしてインスピレーションを与えるトレーナー、コンサルタント、オーセンティック・コーチです。彼は認定LeSSトレーナー兼コーチ、組織デザインコンサルタント、システム思考家であり、「Creating Agile Organizations」の思想を学び、実践的なスクラムマスターとしても活動してきました。彼のアジャイルの歩みは、2005年に初めてスクラムと出会ったことから始まりました。2007年には初のLeSS導入をコーチングし、その後、カンバンやSAFeへとさらに知識を広げました。
それ以前は、10年以上にわたりプログラムおよびプロジェクトマネジメントの経験を積み、製品の商業的立ち上げを成功させたほか、ノキアの事業ユニットや部門レベル、さらにはノキア・シーメンス・ネットワークスの全社レベルでプログラムマネジメントのさらなる発展に長年携わってきました。
また、愛犬とともにバイクで3年以上かけて世界一周した経験は、彼の問題解決能力を研ぎ澄ませました。この旅を通じて、彼は幸福を分かち合える人間へと成長し、マインドフルネスの実践も学びました。
通信分野への深い理解に加え、最近では保険、小売、デジタルオートメーション、ポンプソリューション、メカトロニクスなど、多岐にわたる企業のプロジェクトに携わっています。
参加者の要件
システム思考の初心者の方も、すでに実践経験がある方も、そして製品開発者、マネージャー、人事担当者など、職種を問わず、このワークショップはすべての方を対象としています。
Whether you are a newbie in Systems Thinking or have already done some Systems Thinking, whether you are a product developer, a manager, or working in HR, this workshop is for you.
Whether you are a newbie in Systems Thinking or have already done some Systems Thinking, whether you are a product developer, a manager, or working in HR, this workshop is for you.
アジェンダ
◾️ Learning Objectives◾️
- 社会システムにおけるシステム思考の原則を理解し、適用する
- システムモデリングのスキルを習得し、主要な変数と相互作用を特定する
- 全体最適と局所最適の違い、および相関関係と因果関係の違いを区別する
- システムモデリングにおける効果的なコラボレーションのためのツールを活用する
- Understand and Apply the Principles of Systems Thinking in Social Systems
- Develop Skills in Systems Modeling and Identify Key Variables and Interactions
- Differentiate Between Global and Local Optimization as well as the difference between Correlation versus Causality
- Utilize Tools for Effective Collaboration in Systems Modeling.
◾️ Course Content◾️
- システム思考の導入
- 社会システムとなぜシステム思考が必要なのか？
- システム思考をいつ使うべきか？
- 全体最適化 vs 局所最適化
- 相関関係 vs 因果関係
- 実生活のシナリオへのシステムモデルの適用
- 変数の特定
- 相互作用の構文（シンタックス）
- 関連する変数の見つけ方
- 対面会議用ツール
- オンライン会議用ツール
- 役立つヒント
- ガイド付きパズル
- 提供されたパズルを使った演習
- 新しいパズルにおける変数の発見
- 自身の課題やパズルのモデリング
- システム思考とモデリングにおけるAIの活用方法
- 質疑応答
- Introduction to Systems Thinking
- Social Systems and Why Systems Thinking?
- When to use Systems Thinking?
- Global versus local optimization
- Correlation versus Causality
- Applying Systems Models to real-life scenarios
- Finding variables
- Syntax of interactions
- How to find related variables
- Tools for physical meetings
- Tools for online meetings
- Useful hints
- Guided puzzles
- Exercises with provided puzzles
- Discovering variables in a new puzzle
- Modeling your own problems and puzzles
- How to use AI in Systems Thinking and Modelling
- Q&A
- 社会システムにおけるシステム思考の原則を理解し、適用する
- システムモデリングのスキルを習得し、主要な変数と相互作用を特定する
- 全体最適と局所最適の違い、および相関関係と因果関係の違いを区別する
- システムモデリングにおける効果的なコラボレーションのためのツールを活用する
- Understand and Apply the Principles of Systems Thinking in Social Systems
- Develop Skills in Systems Modeling and Identify Key Variables and Interactions
- Differentiate Between Global and Local Optimization as well as the difference between Correlation versus Causality
- Utilize Tools for Effective Collaboration in Systems Modeling.
◾️ Course Content◾️
- システム思考の導入
- 社会システムとなぜシステム思考が必要なのか？
- システム思考をいつ使うべきか？
- 全体最適化 vs 局所最適化
- 相関関係 vs 因果関係
- 実生活のシナリオへのシステムモデルの適用
- 変数の特定
- 相互作用の構文（シンタックス）
- 関連する変数の見つけ方
- 対面会議用ツール
- オンライン会議用ツール
- 役立つヒント
- ガイド付きパズル
- 提供されたパズルを使った演習
- 新しいパズルにおける変数の発見
- 自身の課題やパズルのモデリング
- システム思考とモデリングにおけるAIの活用方法
- 質疑応答
- Introduction to Systems Thinking
- Social Systems and Why Systems Thinking?
- When to use Systems Thinking?
- Global versus local optimization
- Correlation versus Causality
- Applying Systems Models to real-life scenarios
- Finding variables
- Syntax of interactions
- How to find related variables
- Tools for physical meetings
- Tools for online meetings
- Useful hints
- Guided puzzles
- Exercises with provided puzzles
- Discovering variables in a new puzzle
- Modeling your own problems and puzzles
- How to use AI in Systems Thinking and Modelling
- Q&A
実施日時
2026/10/07 ~ 2026/10/07
注意事項
★注意事項★
・本トレーニングは、1企業様においてのお申し込み人数上限はございません。
・研修開始日前日を起算日として14日前の日までに最小催行人数8名以上に満たない場合、開催を中止する可能性がございます。
・本トレーニングは、Gains Line Co.,Ltdがお問い合わせの窓口となります。
・お申し込み（参加者登録）完了後、当日案内メール（PDF添付）をお送りいたします。研修開始日前日を起算日として14日前の日までに届かない場合は「contact（@アットマーク）gainsline.com」へご連絡ください。
・全時間受講が義務づけられております。遅刻や早退、途中退室は無条件で認定いたしかねます。
・研修開始日前日を起算日として14日前の日以降の日程振替は行なっておりません（キャンセル扱いとなります）。ただし受講者の入れ替えの場合は、キャンセル料はなく前日までご変更いただけます。「contact（@アットマーク）gainsline.com」へご連絡ください。
・参加者は、本トレーニングの受講にあたり、他の参加者、本トレーニングの主催者、開催場所の提供者その他の第三者の権利を侵害しないように留意するものとします。
・参加者は、本トレーニングの受講に関連して、第三者に損失・損害を与えた場合には、当該損害の発生につき一般社団法人Adaptivenessの故意又は重過失がある場合を除き、自己の費用と責任において当該第三者に対して賠償責任を負うものとし、一般社団法人Adaptivenessは一切の責任を負わないものとします。
・一般社団法人Adaptivenessは、参加者による本トレーニングの受講に関連して、参加者に代わり第三者に対して損失、損害を賠償した場合には、当該参加者に対して、かかる損害について求償することができるものとします。
■ 本トレーニングのお問い合わせ窓口
株式会社Gains Lineとなります。
ご不明な点がございましたら下記カスタマー窓口までお問い合わせください。
株式会社 Gains Line
研修・トレーニング カスタマー窓口
MAIL：contact（@アットマーク）gainsline.com
・本トレーニングは、1企業様においてのお申し込み人数上限はございません。
・研修開始日前日を起算日として14日前の日までに最小催行人数8名以上に満たない場合、開催を中止する可能性がございます。
・本トレーニングは、Gains Line Co.,Ltdがお問い合わせの窓口となります。
・お申し込み（参加者登録）完了後、当日案内メール（PDF添付）をお送りいたします。研修開始日前日を起算日として14日前の日までに届かない場合は「contact（@アットマーク）gainsline.com」へご連絡ください。
・全時間受講が義務づけられております。遅刻や早退、途中退室は無条件で認定いたしかねます。
・研修開始日前日を起算日として14日前の日以降の日程振替は行なっておりません（キャンセル扱いとなります）。ただし受講者の入れ替えの場合は、キャンセル料はなく前日までご変更いただけます。「contact（@アットマーク）gainsline.com」へご連絡ください。
・参加者は、本トレーニングの受講にあたり、他の参加者、本トレーニングの主催者、開催場所の提供者その他の第三者の権利を侵害しないように留意するものとします。
・参加者は、本トレーニングの受講に関連して、第三者に損失・損害を与えた場合には、当該損害の発生につき一般社団法人Adaptivenessの故意又は重過失がある場合を除き、自己の費用と責任において当該第三者に対して賠償責任を負うものとし、一般社団法人Adaptivenessは一切の責任を負わないものとします。
・一般社団法人Adaptivenessは、参加者による本トレーニングの受講に関連して、参加者に代わり第三者に対して損失、損害を賠償した場合には、当該参加者に対して、かかる損害について求償することができるものとします。
■ 本トレーニングのお問い合わせ窓口
株式会社Gains Lineとなります。
ご不明な点がございましたら下記カスタマー窓口までお問い合わせください。
株式会社 Gains Line
研修・トレーニング カスタマー窓口
MAIL：contact（@アットマーク）gainsline.com
コース料金
¥110,000（税込）
数量
1
小計金額
¥110,000（税込）
合計金額
¥110,000（税込）
申込受付期間
2026/10/05 00:00(JST) まで
お支払い方法
銀行振込
お支払い期限
2026/10/05 00:00(JST)
キャンセルポリシー
・参加日前日を起算日として15日以上前の場合、ご自身でキャンセル手続きが可能です。マイページにてお手続きください。
・参加日前日を起算日として14日前以降の場合、受講料全額をご請求させていただきます。
・参加日前日を起算日として14日前以降の場合、受講料全額をご請求させていただきます。
その他の同意事項