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募集中残28席
2026年09月01日(JST) 〜 2026年09月03日(JST)
Bootcamp – Design AI-Ready Organizations with Org Topologies (Certified Org Topologies Consultant)【2026/09/01-2026/09/03】
Alexey Krivitsky調整中
コース概要
日本語通訳付きでのトレーニングとなります。
アクティビティやディスカッションを含め、全て日本語で行われます。英語に自信のない方も安心してご参加いただけます。
The training will be conducted with Japanese interpretation.
All activities and discussions will be held in Japanese, so even those who are not confident in English can participate with ease.
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◾️ Org Topologiesを活用したAI対応組織の設計
AIの可能性をより確かなビジネス成果へとつなげ、より高いパフォーマンスを発揮する組織を構築したいリーダーやコンサルタントのための、3日間の対面式ブートキャンプです。
ツール、プロンプト、実装といった技術面に主眼を置くAIブートキャンプとは異なり、このブートキャンプでは、AIが実際にビジネス成果を向上させるかどうかを左右する「組織構造」「権限」「マネジメントの選択」に焦点を当てます。
Org Topologiesおよび10X Orgに基づいて、人間とAIが共に学び、適応し、より高い成果を上げられる組織を再考し、再設計するための支援を行います。
認定Org Topologiesコンサルタント（Certified Org Topologies Consultant）の認定に向けたパスも含まれています。
Design AI-Ready Organizations with Org Topologies
A three-day, in-person bootcamp for leaders and consultants who want to shape higher-performing organizations and turn more of AI’s promise into real business results.
Unlike technical AI bootcamps that focus mainly on tools, prompts, or implementation, this bootcamp focuses on the organizational structures, mandates, and management choices that determine whether AI actually improves business results.
Based on Org Topologies and 10X Org, this bootcamp helps you rethink and redesign organizations where people and AI can learn, adapt, and perform better together.
Includes the path toward Certified Org Topologies Consultant recognition.
◾️ なぜこのブートキャンプなのか
AIは個人やチームのスピードを加速させることができます。しかし、スピードだけではビジネス成果の向上は保証されません。
現在、多くの組織で「局所的な生産性」は向上しているものの、組織全体のパフォーマンス向上にはつながっていないという現象が起きています。チームの動きは速くなりましたが、依然として優先順位は衝突し、依存関係が実行を遅らせ、組織再編も定着しません。
私たちはこれを「フェラーリ効果」と呼んでいます。渋滞した高速道路に速い車を投入しても、状況を悪化させるだけです。AIで強化された高速な仕事であっても、局所的なパフォーマンスの向上が自動的にシステム全体の改善に結びつくわけではありません。
それは、AIが「旧来の組織的な制約」の上にそのまま導入されていることが多いからです。
このブートキャンプは一線を画します。中心となるのはテクノロジーとしてのAIではありません。人間とAIが共に、より良い成果を生み出すことを可能にする「構造」についてです。
「Org Topologies」という変革手法と「10X Org」のコンセプトを用い、戦略を構造に結びつける方法、共通の組織設計言語を通じて変革の質を高める方法、そして実践的かつ実験的なマインドセットで変革を推進する方法を学びます。
Why this bootcamp
AI can make people and teams faster. But speed alone does not guarantee better business results.
Many organizations are now seeing local productivity gains without corresponding gains in overall performance. Teams move faster, yet priorities still collide, dependencies still slow execution, and reorganizations still fail to stick.
We call it the Ferrari Effect: adding fast cars to a jammed highway only makes things worse. Even with fast AI-augmented work, local performance gains do not automatically translate into system-wide improvements.
That is because AI is often added on top of yesterday’s organizational constraints.
This bootcamp is different. It is not primarily about AI as a technology. It is about the structures that enable people and AI to create better results together.
Using the Org Topologies change method and 10X Org concepts, you will learn how to connect strategy with structure, improve change quality through a shared org design language, and get change moving with a practical, experimental mindset.
アクティビティやディスカッションを含め、全て日本語で行われます。英語に自信のない方も安心してご参加いただけます。
The training will be conducted with Japanese interpretation.
All activities and discussions will be held in Japanese, so even those who are not confident in English can participate with ease.
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◾️ Org Topologiesを活用したAI対応組織の設計
AIの可能性をより確かなビジネス成果へとつなげ、より高いパフォーマンスを発揮する組織を構築したいリーダーやコンサルタントのための、3日間の対面式ブートキャンプです。
ツール、プロンプト、実装といった技術面に主眼を置くAIブートキャンプとは異なり、このブートキャンプでは、AIが実際にビジネス成果を向上させるかどうかを左右する「組織構造」「権限」「マネジメントの選択」に焦点を当てます。
Org Topologiesおよび10X Orgに基づいて、人間とAIが共に学び、適応し、より高い成果を上げられる組織を再考し、再設計するための支援を行います。
認定Org Topologiesコンサルタント（Certified Org Topologies Consultant）の認定に向けたパスも含まれています。
Design AI-Ready Organizations with Org Topologies
A three-day, in-person bootcamp for leaders and consultants who want to shape higher-performing organizations and turn more of AI’s promise into real business results.
Unlike technical AI bootcamps that focus mainly on tools, prompts, or implementation, this bootcamp focuses on the organizational structures, mandates, and management choices that determine whether AI actually improves business results.
Based on Org Topologies and 10X Org, this bootcamp helps you rethink and redesign organizations where people and AI can learn, adapt, and perform better together.
Includes the path toward Certified Org Topologies Consultant recognition.
◾️ なぜこのブートキャンプなのか
AIは個人やチームのスピードを加速させることができます。しかし、スピードだけではビジネス成果の向上は保証されません。
現在、多くの組織で「局所的な生産性」は向上しているものの、組織全体のパフォーマンス向上にはつながっていないという現象が起きています。チームの動きは速くなりましたが、依然として優先順位は衝突し、依存関係が実行を遅らせ、組織再編も定着しません。
私たちはこれを「フェラーリ効果」と呼んでいます。渋滞した高速道路に速い車を投入しても、状況を悪化させるだけです。AIで強化された高速な仕事であっても、局所的なパフォーマンスの向上が自動的にシステム全体の改善に結びつくわけではありません。
それは、AIが「旧来の組織的な制約」の上にそのまま導入されていることが多いからです。
このブートキャンプは一線を画します。中心となるのはテクノロジーとしてのAIではありません。人間とAIが共に、より良い成果を生み出すことを可能にする「構造」についてです。
「Org Topologies」という変革手法と「10X Org」のコンセプトを用い、戦略を構造に結びつける方法、共通の組織設計言語を通じて変革の質を高める方法、そして実践的かつ実験的なマインドセットで変革を推進する方法を学びます。
Why this bootcamp
AI can make people and teams faster. But speed alone does not guarantee better business results.
Many organizations are now seeing local productivity gains without corresponding gains in overall performance. Teams move faster, yet priorities still collide, dependencies still slow execution, and reorganizations still fail to stick.
We call it the Ferrari Effect: adding fast cars to a jammed highway only makes things worse. Even with fast AI-augmented work, local performance gains do not automatically translate into system-wide improvements.
That is because AI is often added on top of yesterday’s organizational constraints.
This bootcamp is different. It is not primarily about AI as a technology. It is about the structures that enable people and AI to create better results together.
Using the Org Topologies change method and 10X Org concepts, you will learn how to connect strategy with structure, improve change quality through a shared org design language, and get change moving with a practical, experimental mindset.
コースに関する補足
◾️ 資格について
本コースを受講後、「Org Topologies Consultant 受講証明書」が発行されます。
受講料には、「Certified Org Topologies Consultant」の認定取得に向けたプロセスも含まれています。コース終了後3ヶ月以内に、Org Topologiesを実務でどのように適用したかを示す実施報告書（エクスペリエンス・レポート）を提出した参加者には、バッジと認定証が授与されます。
その過程では、トレーナーやエキスパートからメンターシップのサポートを受けることができます。これは、実践を通じて学びを深めるための貴重な機会となります。
Upon completing the bootcamp, you will receive an Org Topologies Consultant certificate of attendance.
The class price also includes a path toward Certified Org Topologies Consultant accreditation. Participants who submit a written experience report within 3 months of the course, demonstrating how they applied Org Topologies in practice, will receive the badge and accreditation.
Along the way, you will receive mentorship support from trainers and experts. This is a valuable opportunity to continue learning through practice.
本コースを受講後、「Org Topologies Consultant 受講証明書」が発行されます。
受講料には、「Certified Org Topologies Consultant」の認定取得に向けたプロセスも含まれています。コース終了後3ヶ月以内に、Org Topologiesを実務でどのように適用したかを示す実施報告書（エクスペリエンス・レポート）を提出した参加者には、バッジと認定証が授与されます。
その過程では、トレーナーやエキスパートからメンターシップのサポートを受けることができます。これは、実践を通じて学びを深めるための貴重な機会となります。
Upon completing the bootcamp, you will receive an Org Topologies Consultant certificate of attendance.
The class price also includes a path toward Certified Org Topologies Consultant accreditation. Participants who submit a written experience report within 3 months of the course, demonstrating how they applied Org Topologies in practice, will receive the badge and accreditation.
Along the way, you will receive mentorship support from trainers and experts. This is a valuable opportunity to continue learning through practice.
参加者の要件
このブートキャンプは、組織、戦略、そしてパフォーマンスを積極的に形作るプロフェッショナルを対象として設計されています。
- 上級リーダーおよびエグゼクティブ
- 組織デザインおよび変革コンサルタント
- アジャイル、プロダクト、およびエンジニアリングのリーダー
- 戦略的変化に関与するHRリーダー
- エンタープライズコーチおよび変革リード
- リーダーシップチームと協力する独立コンサルタント
参加者は、実際の組織課題を持ち込むことができ、自身の状況に合わせた一貫性のある実効的な再設計の方向性を持って帰ることができます。
This bootcamp is designed for professionals who actively shape organizations, strategy, and performance:
- Senior leaders and executives
- Organization design and transformation consultants
- Agile, product, and engineering leaders
- HR leaders involved in strategic change
- Enterprise coaches and transformation leads
- Independent consultants working with leadership teams
Participants are invited to bring real organizational challenges and leave with a coherent, actionable redesign direction for their own context.
- 上級リーダーおよびエグゼクティブ
- 組織デザインおよび変革コンサルタント
- アジャイル、プロダクト、およびエンジニアリングのリーダー
- 戦略的変化に関与するHRリーダー
- エンタープライズコーチおよび変革リード
- リーダーシップチームと協力する独立コンサルタント
参加者は、実際の組織課題を持ち込むことができ、自身の状況に合わせた一貫性のある実効的な再設計の方向性を持って帰ることができます。
This bootcamp is designed for professionals who actively shape organizations, strategy, and performance:
- Senior leaders and executives
- Organization design and transformation consultants
- Agile, product, and engineering leaders
- HR leaders involved in strategic change
- Enterprise coaches and transformation leads
- Independent consultants working with leadership teams
Participants are invited to bring real organizational challenges and leave with a coherent, actionable redesign direction for their own context.
アジェンダ
◾️ 学習内容
- 組織デザインを実用的なパフォーマンス向上ツールとして活用する
- 繰り返される組織改編やアジャイル転換、あるいはAI導入の取り組みがなぜ定着しないのか、その原因を診断する
- 「リソース・トポロジー」「デリバリー・トポロジー」「アダプティブ・トポロジー」が、それぞれどのような目的に適しているかを認識する
- 戦略、構造、権限、学習、そしてインセンティブを、一つのシステムとして整合させる
- AI時代に対応した、より強固な組織ビジョンと開発戦略を構築する
- 現状の制約を自動化するのではなく、スキルや業務権限を広げるためにAIを戦略的に適用する
- より速く学び、より良く適応し、より高いレベルで成果を出す組織をデザインする
◾️ 主なトピック
- 戦略的規律としての組織デザイン
- AIおよびエージェンティック・ワーク（自律的業務）が組織デザインに与える影響
- 既存の組織デザインとその動態を研究するための「Org Topologies」マッピング手法
- マンデート（権限委譲・責務）を通じた、人間および人工知能の知性の形成
- 継続的な組織進化のための「M.A.D.E.」ループ
- マルチラーニング、認知負荷、および戦略的能力構築
- 人間の学習と適応力を増幅させるためのAIの戦略的活用
- 実践的で影響力の大きい変化を推進するための「型（Katas）」の高度化
What You Will Learn
- Use organization design as a practical performance tool
- Diagnose why repeated reorganizations, agile transformations, or AI initiatives fail to stick
- Recognize when Resource, Delivery, and Adaptive Topologies are fit for purpose
- Align strategy, structure, mandates, learning, and incentives as one system
- Craft a stronger AI-ready organizational vision and development strategy
- Apply AI strategically to broaden skills and work mandates, instead of automating today’s constraints
- Design organizations that learn faster, adapt better, and perform at a higher level
Key Topics Covered
- Organization design as a strategic discipline
- The impact of AI and agentic work on organizational design
- The Org Topologies mapping technique for studying existing org design and its dynamics
- Shaping intelligence, human and artificial, through mandates
- The M.A.D.E. loop for continuous organizational evolution
- Multi-learning, cognitive load, and strategic capability building
- Strategic use of AI to amplify human learning and adaptability
- Elevating Katas for driving practical, high-impact change
◾️ 10X Org and Org Topologies
このブートキャンプは、「10X Org」の知識体系と「Org Topologies（組織トポロジー）」に基づいています。これは、変化する状況下で適応、学習、および成果を出すことができる組織を形作るための、ダイナミックで文脈に応じた組織設計・管理システムです。
昨日の（古い）制約の上にAIを単に付け加えるのではなく、このブートキャンプでは、人間とAIが共に、より優れたビジネス成果を生み出せるよう、組織をどのように再設計するかという点に焦点を当てています。
This bootcamp is grounded in the 10X Org body of knowledge and Org Topologies, a dynamic and contextual organizational design and management system for shaping organizations that can adapt, learn, and perform in changing conditions.
Rather than adding AI on top of yesterday’s constraints, this bootcamp focuses on how to redesign organizations so people and AI can create better business results together.
- 組織デザインを実用的なパフォーマンス向上ツールとして活用する
- 繰り返される組織改編やアジャイル転換、あるいはAI導入の取り組みがなぜ定着しないのか、その原因を診断する
- 「リソース・トポロジー」「デリバリー・トポロジー」「アダプティブ・トポロジー」が、それぞれどのような目的に適しているかを認識する
- 戦略、構造、権限、学習、そしてインセンティブを、一つのシステムとして整合させる
- AI時代に対応した、より強固な組織ビジョンと開発戦略を構築する
- 現状の制約を自動化するのではなく、スキルや業務権限を広げるためにAIを戦略的に適用する
- より速く学び、より良く適応し、より高いレベルで成果を出す組織をデザインする
◾️ 主なトピック
- 戦略的規律としての組織デザイン
- AIおよびエージェンティック・ワーク（自律的業務）が組織デザインに与える影響
- 既存の組織デザインとその動態を研究するための「Org Topologies」マッピング手法
- マンデート（権限委譲・責務）を通じた、人間および人工知能の知性の形成
- 継続的な組織進化のための「M.A.D.E.」ループ
- マルチラーニング、認知負荷、および戦略的能力構築
- 人間の学習と適応力を増幅させるためのAIの戦略的活用
- 実践的で影響力の大きい変化を推進するための「型（Katas）」の高度化
What You Will Learn
- Use organization design as a practical performance tool
- Diagnose why repeated reorganizations, agile transformations, or AI initiatives fail to stick
- Recognize when Resource, Delivery, and Adaptive Topologies are fit for purpose
- Align strategy, structure, mandates, learning, and incentives as one system
- Craft a stronger AI-ready organizational vision and development strategy
- Apply AI strategically to broaden skills and work mandates, instead of automating today’s constraints
- Design organizations that learn faster, adapt better, and perform at a higher level
Key Topics Covered
- Organization design as a strategic discipline
- The impact of AI and agentic work on organizational design
- The Org Topologies mapping technique for studying existing org design and its dynamics
- Shaping intelligence, human and artificial, through mandates
- The M.A.D.E. loop for continuous organizational evolution
- Multi-learning, cognitive load, and strategic capability building
- Strategic use of AI to amplify human learning and adaptability
- Elevating Katas for driving practical, high-impact change
◾️ 10X Org and Org Topologies
このブートキャンプは、「10X Org」の知識体系と「Org Topologies（組織トポロジー）」に基づいています。これは、変化する状況下で適応、学習、および成果を出すことができる組織を形作るための、ダイナミックで文脈に応じた組織設計・管理システムです。
昨日の（古い）制約の上にAIを単に付け加えるのではなく、このブートキャンプでは、人間とAIが共に、より優れたビジネス成果を生み出せるよう、組織をどのように再設計するかという点に焦点を当てています。
This bootcamp is grounded in the 10X Org body of knowledge and Org Topologies, a dynamic and contextual organizational design and management system for shaping organizations that can adapt, learn, and perform in changing conditions.
Rather than adding AI on top of yesterday’s constraints, this bootcamp focuses on how to redesign organizations so people and AI can create better business results together.
日程
第1回 | 2026/09/01 09:00(JST) ~ | Certified Org Topologies™ Consultant Day1 |
|---|---|---|
第2回 | 2026/09/02 09:00(JST) ~ | Certified Org Topologies™ Consultant Day2 |
第3回 | 2026/09/03 09:00(JST) ~ | Certified Org Topologies™ Consultant Day3 |
注意事項
★注意事項★
・本トレーニングは、1企業様においてのお申し込み人数上限はございません。
・研修開始日前日を起算日として14日前の日までに最小催行人数10名以上に満たない場合、開催を中止する可能性がございます。
・本トレーニングは、Gains Line Co.,Ltdがお問い合わせの窓口となります。
・お申し込み（参加者登録）完了後、当日案内メール（PDF添付）をお送りいたします。研修開始日前日を起算日として14日前の日までに届かない場合は「contact（@アットマーク）gainsline.com」へご連絡ください。
・全時間受講が義務づけられております。遅刻や早退、途中退室は無条件で認定いたしかねます。
・研修開始日前日を起算日として14日前の日以降の日程振替は行なっておりません（キャンセル扱いとなります）。ただし受講者の入れ替えの場合は、キャンセル料はなく前日までご変更いただけます。「contact（@アットマーク）gainsline.com」へご連絡ください。
・研修後 ～ 認定候補者へのメール配信まで、おおよそ2週間程度いただいております。（繁忙期の場合は遅延する場合がございます。ご了承ください）
・参加者は、本トレーニングの受講にあたり、他の参加者、本トレーニングの主催者、開催場所の提供者その他の第三者の権利を侵害しないように留意するものとします。
・参加者は、本トレーニングの受講に関連して、第三者に損失・損害を与えた場合には、当該損害の発生につき一般社団法人Adaptivenessの故意又は重過失がある場合を除き、自己の費用と責任において当該第三者に対して賠償責任を負うものとし、一般社団法人Adaptivenessは一切の責任を負わないものとします。
・一般社団法人Adaptivenessは、参加者による本トレーニングの受講に関連して、参加者に代わり第三者に対して損失、損害を賠償した場合には、当該参加者に対して、かかる損害について求償することができるものとします。
■ 本トレーニングのお問い合わせ窓口
株式会社Gains Lineとなります。
ご不明な点がございましたら下記カスタマー窓口までお問い合わせください。
株式会社 Gains Line
研修・トレーニング カスタマー窓口
MAIL：contact（@アットマーク）gainsline.com
・本トレーニングは、1企業様においてのお申し込み人数上限はございません。
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・研修開始日前日を起算日として14日前の日以降の日程振替は行なっておりません（キャンセル扱いとなります）。ただし受講者の入れ替えの場合は、キャンセル料はなく前日までご変更いただけます。「contact（@アットマーク）gainsline.com」へご連絡ください。
・研修後 ～ 認定候補者へのメール配信まで、おおよそ2週間程度いただいております。（繁忙期の場合は遅延する場合がございます。ご了承ください）
・参加者は、本トレーニングの受講にあたり、他の参加者、本トレーニングの主催者、開催場所の提供者その他の第三者の権利を侵害しないように留意するものとします。
・参加者は、本トレーニングの受講に関連して、第三者に損失・損害を与えた場合には、当該損害の発生につき一般社団法人Adaptivenessの故意又は重過失がある場合を除き、自己の費用と責任において当該第三者に対して賠償責任を負うものとし、一般社団法人Adaptivenessは一切の責任を負わないものとします。
・一般社団法人Adaptivenessは、参加者による本トレーニングの受講に関連して、参加者に代わり第三者に対して損失、損害を賠償した場合には、当該参加者に対して、かかる損害について求償することができるものとします。
■ 本トレーニングのお問い合わせ窓口
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コース料金
¥440,000（税込）
数量
1
小計金額
¥440,000（税込）
合計金額
¥440,000（税込）
申込受付期間
2026/08/29 00:00(JST) まで
お支払い方法
銀行振込
お支払い期限
2026/08/29 00:00(JST)
キャンセルポリシー
・参加日前日を起算日として15日以上前の場合、ご自身でキャンセル手続きが可能です。マイページにてお手続きください。
・参加日前日を起算日として14日前以降の場合、受講料全額をご請求させていただきます。
・参加日前日を起算日として14日前以降の場合、受講料全額をご請求させていただきます。
その他の同意事項