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終了残9席
date_range2025年10月23日(JST) 〜 2025年10月23日(JST)
Certified LeSS Basics(2025/10/23)
Lv Yilocation_onレッドハット株式会社
コース概要
■ LeSS' YOAKE(LeSSの夜明け)2025 TOKYO ■
2025年10月20日(月)から10月24日(金)にかけて、日本初となるLeSS(大規模スクラム)のカンファレンス「LeSS' YOAKE(LeSSの夜明け)」を開催いたします。
「First Days(20日)」でLeSSを知り、「Training Days(21〜23日)」でLeSSを学習・実施し、「Last Day(24日)」でLeSSに対する知見を深める、という構成になっております。
※「Training Day」の参加チケットになります
※ LeSS' YOAKE 2025のオンサイト参加チケットは含まれないのでご注意ください
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日本語通訳付きでのトレーニングとなります。
アクティビティやディスカッションを含め、全て日本語で行われます。英語に自信のない方も安心してご参加いただけます。
The training will be conducted with Japanese interpretation.
All activities and discussions will be held in Japanese, so even those who are not confident in English can participate with ease.
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LeSSは、アジャイル開発を複数のチームにスケールさせるためのフレームワークです。LeSSは、経験主義、自己管理型のクロスファンクショナルチームといったスクラムの原則を土台とし、それを大規模に適用するためのフレームワークを提供します。大規模な製品開発でスクラムをどのように導入するかについての、シンプルな構造上のルールとガイドラインを提供します。
Large-Scale Scrum (LeSS) is a framework for scaling agile development to multiple teams. LeSS builds on top of the Scrum principles such as empiricism, cross-functional self-managing teams and provides a framework for applying that at scale. It provides simple structural rules and guidelines on how to adopt Scrum in large product development.
認定LeSS基礎コースは、LeSSについての入門コースです。LeSSを使用する理由やその全体像を含む、LeSSの概要を提供します。さらに、このコースではLeSSフレームワークにおける2つの本質的な要素である「フィーチャーチーム」と「1つのプロダクトバックログ」について掘り下げます。
The Certified LeSS Basics course is an introduction course about LeSS. It provides an overview of LeSS, including why using LeSS and its complete picture. Moreover, the course expands the two essential elements in LeSS framework - feature team and one product backlog.
午前中は、従来のスケーリングアプローチから始め、なぜそれがしばしば失敗するのかを説明し、その後、LeSSでより多くをスケールさせるためのLeSSのアプローチの背後にある重要な考え方を解説します。次に、LeSSの全体像(実験/ガイド/ルール/原則)を紹介します。
In the morning, we start with the traditional scaling approach and explain why it often fails, then describe the key idea behind LeSS’s approach for scaling - more with LeSS. Then, we introduce the LeSS complete picture - experiments/guides/rules/principles.
午後は、まずフィーチャーチームという要素について詳しく説明します。フィーチャーチームの構造は、組織設計のあらゆる側面を考慮に入れており、チームの自己組織化とエンドツーエンドの価値提供のための強固な基盤を提供します。次に、1つのプロダクトバックログを持つという要素に移ります。1つのバックログを持つことの利点と課題の両方を分析します。最後に、典型的なLeSS組織がどのように見えるかを見て、すべての要素を具体的な文脈に落とし込みます。
In the afternoon, we first elaborate on the element of feature team. Feature team structure takes all aspects of organizational design into account and provides a solid foundation for team self-organization and end-to-end value delivery. Then, we move to the element of having one product backlog. We shall analyze both the benefits and the challenges of having one backlog. In the end, we look at what a typical LeSS organization looks like, which puts all elements into a concrete context.
2025年10月20日(月)から10月24日(金)にかけて、日本初となるLeSS(大規模スクラム)のカンファレンス「LeSS' YOAKE(LeSSの夜明け)」を開催いたします。
「First Days(20日)」でLeSSを知り、「Training Days(21〜23日)」でLeSSを学習・実施し、「Last Day(24日)」でLeSSに対する知見を深める、という構成になっております。
※「Training Day」の参加チケットになります
※ LeSS' YOAKE 2025のオンサイト参加チケットは含まれないのでご注意ください
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日本語通訳付きでのトレーニングとなります。
アクティビティやディスカッションを含め、全て日本語で行われます。英語に自信のない方も安心してご参加いただけます。
The training will be conducted with Japanese interpretation.
All activities and discussions will be held in Japanese, so even those who are not confident in English can participate with ease.
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LeSSは、アジャイル開発を複数のチームにスケールさせるためのフレームワークです。LeSSは、経験主義、自己管理型のクロスファンクショナルチームといったスクラムの原則を土台とし、それを大規模に適用するためのフレームワークを提供します。大規模な製品開発でスクラムをどのように導入するかについての、シンプルな構造上のルールとガイドラインを提供します。
Large-Scale Scrum (LeSS) is a framework for scaling agile development to multiple teams. LeSS builds on top of the Scrum principles such as empiricism, cross-functional self-managing teams and provides a framework for applying that at scale. It provides simple structural rules and guidelines on how to adopt Scrum in large product development.
認定LeSS基礎コースは、LeSSについての入門コースです。LeSSを使用する理由やその全体像を含む、LeSSの概要を提供します。さらに、このコースではLeSSフレームワークにおける2つの本質的な要素である「フィーチャーチーム」と「1つのプロダクトバックログ」について掘り下げます。
The Certified LeSS Basics course is an introduction course about LeSS. It provides an overview of LeSS, including why using LeSS and its complete picture. Moreover, the course expands the two essential elements in LeSS framework - feature team and one product backlog.
午前中は、従来のスケーリングアプローチから始め、なぜそれがしばしば失敗するのかを説明し、その後、LeSSでより多くをスケールさせるためのLeSSのアプローチの背後にある重要な考え方を解説します。次に、LeSSの全体像(実験/ガイド/ルール/原則)を紹介します。
In the morning, we start with the traditional scaling approach and explain why it often fails, then describe the key idea behind LeSS’s approach for scaling - more with LeSS. Then, we introduce the LeSS complete picture - experiments/guides/rules/principles.
午後は、まずフィーチャーチームという要素について詳しく説明します。フィーチャーチームの構造は、組織設計のあらゆる側面を考慮に入れており、チームの自己組織化とエンドツーエンドの価値提供のための強固な基盤を提供します。次に、1つのプロダクトバックログを持つという要素に移ります。1つのバックログを持つことの利点と課題の両方を分析します。最後に、典型的なLeSS組織がどのように見えるかを見て、すべての要素を具体的な文脈に落とし込みます。
In the afternoon, we first elaborate on the element of feature team. Feature team structure takes all aspects of organizational design into account and provides a solid foundation for team self-organization and end-to-end value delivery. Then, we move to the element of having one product backlog. We shall analyze both the benefits and the challenges of having one backlog. In the end, we look at what a typical LeSS organization looks like, which puts all elements into a concrete context.
メイントレーナーの略歴

Lv Yi
Lv, Yiは中国の杭州に在住しています。彼は2010年からOdd-eでコーチを務め、2018年からは認定LeSSトレーナーです。
2005年後半、Nokia Networksに勤務していた頃から、アジャイルソフトウェア開発、特にスクラムに精通し始めました。それが彼の最初のLeSS導入経験となりました。
BasとCraig(LeSSの創設者)が両名とも深く関与しており、彼は彼らから大いに学びました。
彼はその製品組織内で部門を率い、持続可能性を生み出すためにチームとスクラムマスターの育成に注力しました。
2008年には、中国初の認定スクラムトレーナーにもなりました。
2010年後半にNokia Networksを退社し、現在までOdd-eに在籍しています。Odd-eのコーチとして、彼の焦点は大規模な製品開発であり、特に組織がLeSSやその導入から利益を得るのを支援することです。その経験の一つは、LeSSのケーススタディ『Huawei - LeSS without Scrum』として文書化されています。
2009年からシステム思考を実践しており、Odd-eのブログで組織設計と変革におけるシステムダイナミクスについて幅広く執筆しています。
なぜLeSSトレーナー兼コーチとしてシステム思考を推進するのか?彼は自身のLeSSに対する見解の中でこれを説明しています。
要するに、彼はLeSSが製品開発の分野で学習する組織への階段を開くと信じています。
彼は皆さんがその一員になることを歓迎します。
2005年後半、Nokia Networksに勤務していた頃から、アジャイルソフトウェア開発、特にスクラムに精通し始めました。それが彼の最初のLeSS導入経験となりました。
BasとCraig(LeSSの創設者)が両名とも深く関与しており、彼は彼らから大いに学びました。
彼はその製品組織内で部門を率い、持続可能性を生み出すためにチームとスクラムマスターの育成に注力しました。
2008年には、中国初の認定スクラムトレーナーにもなりました。
2010年後半にNokia Networksを退社し、現在までOdd-eに在籍しています。Odd-eのコーチとして、彼の焦点は大規模な製品開発であり、特に組織がLeSSやその導入から利益を得るのを支援することです。その経験の一つは、LeSSのケーススタディ『Huawei - LeSS without Scrum』として文書化されています。
2009年からシステム思考を実践しており、Odd-eのブログで組織設計と変革におけるシステムダイナミクスについて幅広く執筆しています。
なぜLeSSトレーナー兼コーチとしてシステム思考を推進するのか?彼は自身のLeSSに対する見解の中でこれを説明しています。
要するに、彼はLeSSが製品開発の分野で学習する組織への階段を開くと信じています。
彼は皆さんがその一員になることを歓迎します。
コースに関する補足
★チケット販売に関する特約事項★
本特約事項は、お客様(以下「参加者」といいます。)が一般社団法人Adaptiveness(以下「主催者」といいます。)が主催する2025年10月に開催予定の「LeSSの夜明け2025」(以下「本イベント」といいます。)に参加するにあたり、本イベントのチケット販売に関する取引条件を定めるものです。
本特約事項をお読みいただき、ご同意いただいたうえで本イベントのチケットをご購入ください。
1. 本イベントは、主催者が定める内容のカンファレンス、トレーニング、その他主催者が別途定める企画を含みます。
2. 参加者は、株式会社Gains Lineが提供するTech会(理由の如何を問わずサービスの名称又は内容が変更された場合は、当該変更後のサービスを含みます。)にてチケットを購入するものとします。
3. 参加者は、主催者が別途指定する方法により、本イベントの参加にかかるチケット(以下「参加チケット」といいます。)又は本イベント中のトレーニング受講にかかるチケット(以下「トレーニングチケット」といいます。)のいずれか又はその両方を購入するものとします。なお、カンファレンス参加とトレーニング受講の両方を希望する参加者は、参加チケット及びトレーニングチケットのいずれも購入する必要があります。
4. 参加者が、参加チケットの購入後にキャンセルした場合、主催者は、主催者の故意又は重過失が認められる場合を除き、参加チケットに係る購入代金を返金する義務を一切負わないものとします。
5. 参加者が、購入した参加チケットの譲渡や再販は禁止とします。
6. 参加者が、トレーニングチケットの購入後にキャンセルした場合における、主催者から参加者に対するトレーニングチケット代金の返還については、特商法上の表記に定める内容に従うものとします。
7. 主催者は、主催者の故意又は重過失に基づき本イベントが中止又は延期となった場合又は本特約事項に別途定める場合を除き、受領済みの参加チケット代金又はトレーニングチケット代金を返還する義務を負わないものします。
8. 参加者は、主催者が、参加者から取得した参加者の個人情報(個人情報の保護に関する法律第2条第1項に定義されている情報を意味します。)を、本イベントの会場スポンサー・プラチナスポンサー・ゴールドスポンサー(https://japan.less.works/ja/#sponsorsopen_in_newopen_in_new)に提供することについて、同意するものとします。
9. 参加者は、会場スポンサー・プラチナスポンサー・ゴールドスポンサーが、参加者の電話番号又は電子メールアドレス宛にマーケティングを目的とした連絡を行う可能性があることについて、同意するものとします。
10. 前項の規定にかかわらず、参加者は、前項の同意について、会場スポンサー・プラチナスポンサー・ゴールドスポンサーそれぞれ所定の手続きを行うことにより、いつでも撤回することできます。
11. 本イベントは現状有姿で提供されるものであり、主催者は本イベントについて、特定の目的への適合性、商業的有用性、完全性、継続性等を含め、一切保証をいたしません。また、本イベントの内容は、参加者への事前の予告なく変更になる可能性があります。
12. 主催者が、本イベントに関連して主催者の故意又は重過失により参加者に損害を及ぼした場合には、主催者はその損害を賠償するものとします。但し、主催者の賠償責任は直接かつ通常の損害に限り、逸失利益、事業機会の喪失等の間接的な損害は含まないものとし、損害を被った参加者から現実に受領した本イベントの参加チケット代金又はトレーニングチケット代金のいずれか低い金額を上限とします。
13. 本イベントのチケットの販売に関連して生じた紛争については、東京地方裁判所又は東京簡易裁判所を第一審の専属的合意管轄裁判所とします。
以上
本特約事項は、お客様(以下「参加者」といいます。)が一般社団法人Adaptiveness(以下「主催者」といいます。)が主催する2025年10月に開催予定の「LeSSの夜明け2025」(以下「本イベント」といいます。)に参加するにあたり、本イベントのチケット販売に関する取引条件を定めるものです。
本特約事項をお読みいただき、ご同意いただいたうえで本イベントのチケットをご購入ください。
1. 本イベントは、主催者が定める内容のカンファレンス、トレーニング、その他主催者が別途定める企画を含みます。
2. 参加者は、株式会社Gains Lineが提供するTech会(理由の如何を問わずサービスの名称又は内容が変更された場合は、当該変更後のサービスを含みます。)にてチケットを購入するものとします。
3. 参加者は、主催者が別途指定する方法により、本イベントの参加にかかるチケット(以下「参加チケット」といいます。)又は本イベント中のトレーニング受講にかかるチケット(以下「トレーニングチケット」といいます。)のいずれか又はその両方を購入するものとします。なお、カンファレンス参加とトレーニング受講の両方を希望する参加者は、参加チケット及びトレーニングチケットのいずれも購入する必要があります。
4. 参加者が、参加チケットの購入後にキャンセルした場合、主催者は、主催者の故意又は重過失が認められる場合を除き、参加チケットに係る購入代金を返金する義務を一切負わないものとします。
5. 参加者が、購入した参加チケットの譲渡や再販は禁止とします。
6. 参加者が、トレーニングチケットの購入後にキャンセルした場合における、主催者から参加者に対するトレーニングチケット代金の返還については、特商法上の表記に定める内容に従うものとします。
7. 主催者は、主催者の故意又は重過失に基づき本イベントが中止又は延期となった場合又は本特約事項に別途定める場合を除き、受領済みの参加チケット代金又はトレーニングチケット代金を返還する義務を負わないものします。
8. 参加者は、主催者が、参加者から取得した参加者の個人情報(個人情報の保護に関する法律第2条第1項に定義されている情報を意味します。)を、本イベントの会場スポンサー・プラチナスポンサー・ゴールドスポンサー(https://japan.less.works/ja/#sponsorsopen_in_newopen_in_new)に提供することについて、同意するものとします。
9. 参加者は、会場スポンサー・プラチナスポンサー・ゴールドスポンサーが、参加者の電話番号又は電子メールアドレス宛にマーケティングを目的とした連絡を行う可能性があることについて、同意するものとします。
10. 前項の規定にかかわらず、参加者は、前項の同意について、会場スポンサー・プラチナスポンサー・ゴールドスポンサーそれぞれ所定の手続きを行うことにより、いつでも撤回することできます。
11. 本イベントは現状有姿で提供されるものであり、主催者は本イベントについて、特定の目的への適合性、商業的有用性、完全性、継続性等を含め、一切保証をいたしません。また、本イベントの内容は、参加者への事前の予告なく変更になる可能性があります。
12. 主催者が、本イベントに関連して主催者の故意又は重過失により参加者に損害を及ぼした場合には、主催者はその損害を賠償するものとします。但し、主催者の賠償責任は直接かつ通常の損害に限り、逸失利益、事業機会の喪失等の間接的な損害は含まないものとし、損害を被った参加者から現実に受領した本イベントの参加チケット代金又はトレーニングチケット代金のいずれか低い金額を上限とします。
13. 本イベントのチケットの販売に関連して生じた紛争については、東京地方裁判所又は東京簡易裁判所を第一審の専属的合意管轄裁判所とします。
以上
参加者の要件
このコースは、LeSSの基礎について学びたいと考えるすべての方に適しています。参加者は、アジャイルとスクラムに関する確かな理解と実践的な経験を持ち、できればCSM(認定スクラムマスター)または同等の資格を保有していることが望ましいです。
This course is suitable for anyone who would like to learn about the LeSS basics. The participants should have solid understanding and practical experience about Agile and Scrum, and preferably hold CSM or the equivalent.
This course is suitable for anyone who would like to learn about the LeSS basics. The participants should have solid understanding and practical experience about Agile and Scrum, and preferably hold CSM or the equivalent.
アジェンダ
午前
・なぜLeSSなのか
・LeSSの全体像
午後
・フィーチャーチーム
・1つのプロダクトバックログ
・LeSS組織
Morning:
- Why LeSS?
- LeSS Complete Picture
Afternoon:
- Feature team
- One product backlog
- LeSS organization
・なぜLeSSなのか
・LeSSの全体像
午後
・フィーチャーチーム
・1つのプロダクトバックログ
・LeSS組織
Morning:
- Why LeSS?
- LeSS Complete Picture
Afternoon:
- Feature team
- One product backlog
- LeSS organization
実施日時
2025/10/23 ~ 2025/10/23
注意事項
このコースは1日間、対面式(最大20名)で、午前9時から午後5〜6時までです。すべての参加者はCLB証明書を受け取り、less.worksのアカウントを取得します。
★注意事項★
・本トレーニングは、1企業様においてのお申し込み人数上限はございません。
・研修開始日前日を起算日として14日前の日までに最小催行人数8名以上に満たない場合、開催を中止する可能性がございます。
・本トレーニングは、Gains Line Co.,Ltdがお問い合わせの窓口となります。
・お申し込み(参加者登録)完了後、当日案内メール(PDF添付)をお送りいたします。研修開始日前日を起算日として14日前の日までに届かない場合は「contact(@アットマーク)gainsline.com」へご連絡ください。
・「参加者」登録のメールアドレスにてLeSS.WorksやScrum Alliance® への登録をさせて頂きますが、後日ご自身で変更頂く事も可能です。
・全時間受講が義務づけられております。遅刻や早退、途中退室は無条件で認定いたしかねます。
・研修開始日前日を起算日として14日前の日以降の日程振替は行なっておりません(キャンセル扱いとなります)。ただし受講者の入れ替えの場合は、キャンセル料はなく前日までご変更いただけます。「contact(@アットマーク)gainsline.com」へご連絡ください。
・研修後 ~ 認定候補者へのメール配信まで、おおよそ2週間程度いただいております。(繁忙期の場合は遅延する場合がございます。ご了承ください)
・参加者は、本トレーニングの受講にあたり、他の参加者、本トレーニングの主催者、開催場所の提供者その他の第三者の権利を侵害しないように留意するものとします。
・参加者は、本トレーニングの受講に関連して、第三者に損失・損害を与えた場合には、当該損害の発生につき
一般社団法人Adaptivenessの故意又は重過失がある場合を除き、自己の費用と責任において当該第三者に対して賠償責任を負うものとし、一般社団法人Adaptivenessは一切の責任を負わないものとします。
・一般社団法人Adaptivenessは、参加者による本トレーニングの受講に関連して、参加者に代わり第三者に対して損失、損害を賠償した場合には、当該参加者に対して、かかる損害について求償することができるものとします。
■ 本トレーニングのお問い合わせ窓口
株式会社Gains Lineとなります。
ご不明な点がございましたら下記カスタマー窓口までお問い合わせください。
株式会社 Gains Line
認定スクラム研修・トレーニング カスタマー窓口
MAIL:contact(@アットマーク)gainsline.com
★注意事項★
・本トレーニングは、1企業様においてのお申し込み人数上限はございません。
・研修開始日前日を起算日として14日前の日までに最小催行人数8名以上に満たない場合、開催を中止する可能性がございます。
・本トレーニングは、Gains Line Co.,Ltdがお問い合わせの窓口となります。
・お申し込み(参加者登録)完了後、当日案内メール(PDF添付)をお送りいたします。研修開始日前日を起算日として14日前の日までに届かない場合は「contact(@アットマーク)gainsline.com」へご連絡ください。
・「参加者」登録のメールアドレスにてLeSS.WorksやScrum Alliance® への登録をさせて頂きますが、後日ご自身で変更頂く事も可能です。
・全時間受講が義務づけられております。遅刻や早退、途中退室は無条件で認定いたしかねます。
・研修開始日前日を起算日として14日前の日以降の日程振替は行なっておりません(キャンセル扱いとなります)。ただし受講者の入れ替えの場合は、キャンセル料はなく前日までご変更いただけます。「contact(@アットマーク)gainsline.com」へご連絡ください。
・研修後 ~ 認定候補者へのメール配信まで、おおよそ2週間程度いただいております。(繁忙期の場合は遅延する場合がございます。ご了承ください)
・参加者は、本トレーニングの受講にあたり、他の参加者、本トレーニングの主催者、開催場所の提供者その他の第三者の権利を侵害しないように留意するものとします。
・参加者は、本トレーニングの受講に関連して、第三者に損失・損害を与えた場合には、当該損害の発生につき
一般社団法人Adaptivenessの故意又は重過失がある場合を除き、自己の費用と責任において当該第三者に対して賠償責任を負うものとし、一般社団法人Adaptivenessは一切の責任を負わないものとします。
・一般社団法人Adaptivenessは、参加者による本トレーニングの受講に関連して、参加者に代わり第三者に対して損失、損害を賠償した場合には、当該参加者に対して、かかる損害について求償することができるものとします。
■ 本トレーニングのお問い合わせ窓口
株式会社Gains Lineとなります。
ご不明な点がございましたら下記カスタマー窓口までお問い合わせください。
株式会社 Gains Line
認定スクラム研修・トレーニング カスタマー窓口
MAIL:contact(@アットマーク)gainsline.com
コース料金
¥148,500(税込)
数量
1
小計金額
¥148,500(税込)
合計金額
¥148,500(税込)
申込受付期間
2025/10/20 00:00(JST) まで
お支払い方法
銀行振込
お支払い期限
2025/10/20 00:00(JST)
キャンセルポリシー
・参加日前日を起算日として15日以上前の場合、ご自身でキャンセル手続きが可能です。マイページにてお手続きください。
・参加日前日を起算日として14日前以降の場合、受講料全額をご請求させていただきます。
・参加日前日を起算日として14日前以降の場合、受講料全額をご請求させていただきます。
その他の同意事項